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满弓紧弦全力冲刺 | 合肥凯发K8召开2024年三季度生产经营会

2024.10.17 88 分享

凯发·k8天生赢家·一触即发

为全面总结2024年前三季度事情情况，安排安排第四季度重点事情，全力冲刺年度经营目标，10月15日，合肥凯发K8组织召开2024年三季度生产经营会。公司党委书记、董事长查正旺出席集会并作重要讲话，党委副书记、总经理张宏作事情总结及第四季度事情安排，党委副书记、纪委书记赵娟作三季度集体廉政谈话�＜嵊傻澄薄⒏弊芫怼⒆芑峒剖ν羧倩ㄖ鞒�。

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查正旺对2024年前三季度的事情和结果给予肯定，并体现此次生产运营会不可是事情总结会，照旧经营剖析会、“大干100天”事情推进会及正风肃纪的廉洁谈话会。在前三季度宏观经济下行压力较大、行业竞争充满不确定性的情况下，合肥凯发K8抵御了前所未有的挑战，整体事情泛起稳中求进、逆势转型的良好态势，收入利润实现双增长，国际业务大幅增长，难能可贵，可喜可贺。他指出，第四季度是冲刺攻坚全年目标任务的要害时期，要坚定信心，明确责任，瞄准目标，全力冲刺。关于第四季度事情，查正旺提出以下要求：

一、稳增长。紧盯“一利五率”，优化重点指标，做好“两金”压降和现金流治理。精准掌握竞争态势及行业生长，抢抓市场机缘。

二、精治理。治理要做到“精准、精心、精细”，即计划要精准，流程优化要精心，指挥要精细。效益是管出来、干出来的，也是“抠”出来的，要做好本钱控制，提升产品的市场竞争优势。

三、谋立异。聚焦“新质生产力”，使用新技术，探索新模式，谋划新工业，实现信息化、数字化、智能化、绿色化和高效化的立异生长，深入推进 “高端装备”“数字智能”双轮驱动。

四、固宁静。宁静环保是一切事情的红线和高压线，各部分各岗位要明确安环责任，加大处分力度，压实责任，狠抓落实。

五、强党建。作为国有企业，必须坚持党建引领，始终把党的政治建设摆在首位。强化政治引领，连续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神。

查正旺对全体干部提出具体要求：

1.提升花样。要提高对事物的认知水平，开拓视野，提升站位。既要冲刺刚性任务，也要重视其他综合指标，锚定“打造管线缆装备行业世界第一品牌”的愿景，未雨绸缪，事先谋划。

2.坚守原则。要抓好治理，以身作则，遵守公司各项规章制度，做好楷模，坚持对权力的敬畏感，常敲思想警钟，制止在事情中犯初级过失。

3.心静意定。心静则意定、意定章慧生，要坚持坚定的战略定力，在实践中富厚经验、磨砺意志，面对优势时不骄傲，面对困难时不气馁。

4.继续作为。要敢继续、善继续、能继续，要在机缘面前主动出击，不做理想派，当好行动派。在困难面前迎难而上，面对危害能积极应对。

5.团结协作。培养专业能力、决策能力和协调能力，优化资源利用，更好地发挥团队优势，提高效率。

6.步队建设。坚持“五高”原则，加大人才引进力度，明确用人需求，建立完善的选人用人、人才培养机制。

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张宏作事情总结及第四季度事情计划。他指出，前三季度各部分基本完成了既定指标，第四季度，各部分要坚持初心，比照目标做剖析，配合努力，全力冲刺全年目标任务。张宏对第四季度事情作出安排：一是坚持冲刺劲头，目前已经进入全年事情冲刺阶段，各部分要全面践行“大干100天”的目标要求，对差别找原因，全力完成总目标；二是增强目标治理，目今各项指标距离集团下达的任务目标仍有差别，各部分要发挥“咬定青山不松开”的精神，凭据年初既定目标，扎实推进各项事情有序开展；三是注重治理提升，要紧跟时代节奏生长，积极研发高速、高效、绿色、智能化的产品，不绝推进技术进步，强化数字化管控，立异宣传模式，利用好抖音等网络平台，增强产品宣传推广；四是优化标准建设，建立标准化模板，设计标准化手册，形成作业指导书，提高事情效率；五是提升立异力度，强化管道装备立异，加大研发力度，抢抓国家大力生长管道的市场机缘，提高市场占有率。

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赵娟开展2024年三季度集体廉政谈话。她指出，领导干部作为“要害少数”，担负着越发重要的责任，面对的考验越发庞大，要养成纪律自觉，心存敬畏，慎独慎微，以扎实的事情效果与洁净的事情作风回报组织的培养和家人的支持。全体干部要谨记习近平总书记提出的“三严三实”，即严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。对领导干部在廉洁自律方面，她要求：一要以敬畏之心看待事情；二要以慎微之心看待权力；三要以廉洁之心看待自己。

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会上，分担领导对其分担部分的事情汇报进行了点评总结，体现要增强市场开拓，全面提升产品和效劳质量，提升焦点竞争力，日常事情中要深入一线，扎实开展各项业务，全力冲刺全年目标任务。

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12位中层干部辨别从三季度事情完成情况和第四季度事情计划等方面进行交流谈话。

公司领导班子、相关部分及卖力人共计40余人加入集会。

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